企業(yè)資源管理(ERP)系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部分,為尋覓并實施好一套合適的ERP系統(tǒng)企業(yè)通常會傾注大量的人力、物力、財力,但近年來國內(nèi)不少企業(yè)依然在抱怨ERP實施成功率低,尤其是具有職業(yè)特性的企業(yè)更被ERP項目困擾,問題何在?金屬制作職業(yè)、電線電纜職業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)流程和制作管理有許多職業(yè)特性的需求,這類企業(yè)如何找尋出一條提高業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)企業(yè)增長的ERP建設(shè)之道?2011年6月3日,暢享網(wǎng)記者專訪了Consona公司的金屬制作、電線電纜職業(yè)專家/高檔實施顧問喬治.布坎南,就職業(yè)ERP-AXIS[‘æksis]助力金屬制作、電線電纜職業(yè)ERP項目建設(shè)這一主題展開對話。
坐在記者對面的喬治.布坎南是一位年逾六旬的美國人,他從1984年便開始涉足金屬制作、電線電纜等制作職業(yè),對這類職業(yè)有著深深的留戀。
1992年作為AXISERP的用戶開始與該系統(tǒng)觸摸,
裁線機直至1996年成為AXISERP的實施顧問、2011年把AXISERP帶入我國。
“我與AXIS已經(jīng)有著近20年的不解之緣,從很初的用戶(使用者)到現(xiàn)在的實施顧問(服務(wù)者),親眼見證了AXISERP在美國的逐漸發(fā)展壯大的進程。
能夠說,AXISERP帶給金屬制作、電線電纜職業(yè)的信息化建設(shè)是革命性的,直至今天AXIS在美國的金屬職業(yè)以及電線電纜職業(yè)依然占有ERP商場有效的主導地位。
”2011年是AXISERP進入我國的 年,選擇這個時機進入我國主要有兩方面原因,他說:“一方面,跟著我國“光纖到戶”等各項政策的布置,金屬、電線電纜職業(yè)已經(jīng)進入高速發(fā)展時期,企業(yè)信息化建設(shè)的需求明顯增強,商場空間巨大,而在美國相關(guān)的商場幾近飽和;另一方面,跟著ERP經(jīng)歷的不斷積累,AXISERP軟件產(chǎn)品本身已經(jīng)有了不斷完善的本土化改進,產(chǎn)品功能、實施等方面相對比較成熟,已經(jīng)做的很到位了,完多能夠習慣我國企業(yè)的需求。
并且,AXISERP二十多年積累來得的經(jīng)歷,特別是為一些百年企業(yè)服務(wù)的經(jīng)歷能夠直接分享給我國的企業(yè),能夠使其避免重復走許多彎路。
”說道此處,喬治.布坎南不可思議地表示:“在我國聽到許多聲音反饋ERP實施成功率很低,可我并不這么認為,在我十幾年的ERP實施經(jīng)歷中,沒有失敗的事例。
所以,我情愿和我國的金屬、線纜企業(yè)一同尋覓原因,破解我國ERP成功率低的難題;同時,更情愿讓前些年AXISERP在美國創(chuàng)造的革命性事例在我國重現(xiàn)。
進入我國、服務(wù)我國!”