纜業(yè)變革須積極參與兼并重組在國內(nèi)線纜職業(yè)的變革中，兼并重組是亟待解決的問題。
在歐美日等興旺國家和地區(qū)，兼并重組理念已深入人心，但在國內(nèi)線纜職業(yè)卻是這樣的情形：很多企業(yè)關(guān)于兼并重組仍存疑慮，關(guān)于整合的理解還停留在“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”階段。
關(guān)于一些企業(yè)來說，被兼并就相當(dāng)于被“吞噬”，對本身沒有好處。
針對線纜職業(yè)的現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)眾多專家和有識之士深信兼并重組的序幕已漸漸響
裁線機起。
國家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督查驗中心主任吳長順近日預(yù)言，以上市公司、大型集團為龍頭的電纜制作企業(yè)兼并整合相關(guān)線纜企業(yè)將成線纜職業(yè)未來的開展趨勢。
首都企業(yè)家俱樂部副理事長卞華舵預(yù)測未來十年將有大量電纜企業(yè)倒閉，倒掉一半都很正常。
他認為，如能并購他人說明企業(yè)有實力，如能被他人并購，說明企業(yè)有價值，并購和被并購都是成功的。
目前，全球范圍內(nèi)的并購趨勢已是勢不可擋，這也為國內(nèi)線纜職業(yè)的變革提供了杰出的機會。
此時，線纜企業(yè)須在思想上與時俱進，積極參與兼并重組。
纜業(yè)變革須明確沒立異就沒前途立異是線纜職業(yè)變革的必由之路。
基于此，解決當(dāng)前國內(nèi)線纜企業(yè)普遍存在的立異不足問題也是迫在眉睫的大事。
我國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會名譽理事長高慶國在2013年召開的無為縣電線電纜職業(yè)協(xié)會會員大會上直言，我國線纜制作業(yè)80%至90%的產(chǎn)品為同質(zhì)化的中低端產(chǎn)品。
關(guān)于造成這種現(xiàn)狀的原因，工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司重裝處處長張榮瀚在第二屆我國(蕪湖)電線電纜博覽會暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會上如是說：“我國電纜企業(yè)目前的立異能力薄弱。
”立異不是簡單的事，據(jù)了解，國內(nèi)多數(shù)線纜企業(yè)在立異路上都難免會遇到以下問題：本身立異意識不行、人才缺乏、基礎(chǔ)薄弱、資金不足、立異服務(wù)缺失等。
困難是事實，但在變革的大前提下，這些困難都不該成為企業(yè)的借口。
更重要的是，從當(dāng)前形勢來看，線纜企業(yè)或許已不該再談愿不愿意立異而是有必要立異。
由于正如遠東控股集團董事局主席蔣錫培所言：“沒有立異就沒有前途。
”纜業(yè)變革須有注重質(zhì)量決計線纜產(chǎn)品質(zhì)量問題的進步工作是線纜職業(yè)變革過程中有必要面對的棘手問題。
國家質(zhì)檢總局副局長魏傳忠在第二屆我國(蕪湖)電線電纜博覽會暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會上表示，線纜產(chǎn)業(yè)總體上還處于以量取勝的開展階段。
近年來電線電纜抽查合格率始終在90%左右徘徊，10%的不合格產(chǎn)品帶來很大的質(zhì)量安全風(fēng)險和質(zhì)量效益損失。
質(zhì)量問題的根子在企業(yè)，質(zhì)量進步的主體也是企業(yè)。
安徽省電線電纜商會會長張勝利深信，企業(yè)能不能把質(zhì)量做好，關(guān)鍵要看企業(yè)先進能否下決計把品牌和質(zhì)量綁在一起。
在遠東電纜股份有限公司總經(jīng)理蔣華君看來，作為企業(yè)的主要負責(zé)人，有必要要承當(dāng)對企業(yè)、對員工以及對個人和家庭的責(zé)任。
在強烈的責(zé)任感驅(qū)動下，企業(yè)負責(zé)人一定會恪守質(zhì)量誠信，讓員工把產(chǎn)品質(zhì)量做好，讓團隊進步管理好產(chǎn)品質(zhì)量的水平和能力。
遠東生意寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總經(jīng)理兼電纜網(wǎng)(cableabc)、電纜生意寶總經(jīng)理孫錄在承受采訪時強調(diào)，電線電纜企業(yè)應(yīng)先談質(zhì)量后談銷量，不該本末倒置，開展不能以獻身產(chǎn)品質(zhì)量為代價。
在變革的路上，線纜企業(yè)須從本身做起，同時加強與國家部委、職業(yè)協(xié)會等機構(gòu)的交流，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和品牌品質(zhì)，積極推進電線電纜職業(yè)的市場規(guī)范，以此來促進整個環(huán)境的優(yōu)化。
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