而在銷售方式紊亂方面,當(dāng)前招投標(biāo)是電纜職業(yè)很為常見的銷售方式,而國內(nèi)目前的招投標(biāo)機制卻十分紊亂,這一點在近年來的職業(yè)報道中常常能夠看到。
在招標(biāo)企業(yè)中,超過80%采用很低價中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。
因為許多競標(biāo)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),惡性競賽和不公平競標(biāo)的情況比較嚴(yán)重,許多沒有許可證的企業(yè)依靠聯(lián)系參與競標(biāo)。
一味追求低價的做法導(dǎo)致了劣質(zhì)線纜排擠正規(guī)產(chǎn)品的情況。
很后,在企業(yè)付款方式不合理方面,也早已成為職業(yè)內(nèi)的共識。
再加上原材料的漲價,已經(jīng)使不少職業(yè)企業(yè)的流動資金大大縮水,企業(yè)財務(wù)管理更加困難。
所以,在我國電線電纜產(chǎn)能過剩,出產(chǎn)成本增加,流動資金短缺的情況下,其償債能力必然下降,給出產(chǎn)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)增加了額外的難度。
因此,我們看到去年有多家電纜出產(chǎn)企業(yè)因資金問題而被迫倒閉。
除了這些,本土電線電纜出產(chǎn)企業(yè)還面臨一些瓶頸,有眼光問題也有策略問題,比方,當(dāng)前國內(nèi)電纜出產(chǎn)企業(yè)幾乎全都是私營企業(yè),但私營企業(yè)因為起步時間晚,原始積累時間短,本錢量有限,也就意味著資金鏈很容易斷裂,再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問題越來越突出,因此一些電線電纜出產(chǎn)企業(yè)在資金問題很是頭疼
裁線機。
此外,私企是政策扶持起來的,對政治權(quán)力有著天然的依附性。
也正因為私企主要由政策扶持過來的。
另外,私企也存在產(chǎn)權(quán)不清的問題,許多私企由小做大后,常常因產(chǎn)權(quán)不清而起內(nèi)訌。
而一些出產(chǎn)企業(yè)存在嚴(yán)重的急功近利心態(tài),而缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃。
比方一些電線電纜出產(chǎn)企業(yè)老板小農(nóng)意識稠密,存在“金錢至上”的觀念,而缺少社會責(zé)任和公德心,關(guān)于環(huán)境問題等大問題只是嘴上在意,但心里并沒有嘴上那么重視。
事實上,目前國內(nèi)一些電線電纜出產(chǎn)企業(yè)浪費資源,損壞環(huán)境的情況層出不窮。
此外,也正是因為小農(nóng)意識稠密,也同樣造成管理方式落后,難以留住人才。
很終因為出產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平低,只一味地在中低端市場競賽,而不注重投資技改,向利潤率較高的高端市場挺近。
總而言之,不管是地方保護(hù)、還是電纜企業(yè)內(nèi)訌或者是本土電纜企業(yè)間的惡性斗爭,都證明中國電纜職業(yè)內(nèi)部矛盾重重,這有待于中國電纜職業(yè)不斷加快市場化進(jìn)程,提高市場集中度,才干有效地解決這種不合理的競賽。
不過,值得注意的是,在提高市場集中度方面還應(yīng)通過正當(dāng)手段來進(jìn)行,而非明爭暗斗,甚至不惜采納違法手段來打擊同族對手。